Werknemer met minder ervaring, soms de beste optie

Werkgevers zijn kieskeurig: ze willen jong talent met véél ervaring. Het liefst iemand die precies eenzelfde functie al eens eerder vervulde – bij voorkeur in dienst van de concurrent. Helaas gaan we daarbij steeds vaker voorbij aan de kwaliteiten van onze starters.

In moeilijke tijden kiezen we voor zekerheid; organisaties zoeken naar werknemers die ‘zeker’ zijn in hun output. We hebben behoefte aan een mate van voorspelbaarheid. Om die reden weegt de nadruk bij het selecteren van nieuwe medewerkers steeds zwaarder op ‘technische’ vaardigheden. Werkgevers willen heel concreet weten: kun jij wat wij willen dat jij kunt?

Een young professional met een paar jaar specifieke én relevante werkervaring is aantrekkelijk voor iedere werkgever. Ze zijn goedkoop, hebben minder opleiding nodig en kunnen sneller uit de startblokken dan andere young professionals. Gek genoeg is die situatie niet voor elke organisatie even geschikt. Ook een technisch ‘perfecte’ kandidaat heeft eigenschappen die wel of niet bij een organisatie passen.

Die ‘ideale’ kandidaat, die zo efficiënt en snel kon werken, blijkt ineens een stuk sneller uitgekeken op zijn functie dan verwacht. De leercurve was vanaf het begin al relatief vlak en de young professional gaat naar meer verlangen én vragen. De droomwerknemer heeft het allemaal al eens eerder voorbij zien komen. Het resultaat: de werknemer blijft niet lang geschikt voor de functie.

Uitdaging en DNA
Soms is dat geen probleem. Maar vaak is het juist de bedoeling om jonge werknemers vroeg te binden aan de organisatie. Om ze uit te dagen om door te groeien. Zodat er uiteindelijk mensen op management niveau werken die alle stapjes in de organisatie hebben doorlopen. Wil je die uitdaging vanaf het begin af aan bieden? Dan is het soms wijs te kiezen voor mínder ervaring.

In de selectie ga je dan voorbij aan ‘technische’ vaardigheden. Maar je kiest voor minder harde factoren als passie en toewijding. Is de kandidaat bereid hard te werken? Daarnaast vergelijk je het DNA van je organisatie met dat van de kandidaat. Passen jullie gemakkelijk door één deur, voor een lange periode? Het antwoord is soms nét zo belangrijk als ‘technische’ vaardigheden en ervaring.

Ervaring is mooi, maar niet alles. De één brengt kennis van de concurrent, de ander brengt een jonge blik. Misschien wel intelligente ideeën die nog niet bekend zijn in jouw vakgebied.
Feit blijft wel dat een jonge professional, ervaring of geen ervaring, een bepaalde keuze in zijn of haar carrière gemaakt moet hebben. In mijn vorige blog schreef ik meer over het belang van kiezen.